“AI psychosis”——AI精神病。Box创始人Aaron Levie扔出的这个词，像一把锋利的手术刀，划开了当前科技裁员潮的体面外衣。他的诊断直白得让人不适：那些拍板用AI替代员工的人，往往最不了解这些岗位究竟在做什么。他们看到AI能写代码、能画图、能回邮件，就迫不及待地开始用裁员数字炫耀自家的“AI转型成果”。这种拿着锤子看谁都是钉子的狂热，正在制造一批又一批荒唐的裁员决策。
拿ClickUp来说吧。这家协作软件公司最近为了给AI让路，直接裁掉了22%的员工。令人玩味的是，ClickUp自家的产品哲学就是让团队“更聪明地工作”，而它现在正用最粗暴的方式重新定义“聪明”。这并非孤例——2026年还没走完，科技行业的裁员总规模已经几乎追平了2025年全年。裁员的车轮在加速，但AI能填补的坑远比想象中要少。现实很残酷：用一知半解的AI替换掉那些理解业务毛细血管的人，企业失去的往往不是成本，而是连管理层自己都没意识到的隐性能力网络。
Levie口中的“AI精神病”不是技术问题，是傲慢。当决策者连工作本身都看不懂时，他们看到的AI潜力再大，也不过是一面自我投射的哈哈镜。
